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恒通果汁生產管理中心召開2019榨季8月份生產工作會議

發布時間:2019-08-13 0

8月9日,恒通果汁生產管理中心2019榨季8月份生產工作會議在太白山艾蘭溫泉國際酒店召開,總經理、副董事長、監事會主席、各管理中心主任、生產管理中心部門常務副經理以上人員及所屬企業總經理、分管生產副總(總監)現場參會,13家企業部門正職以上其他人員視頻參會。恒通果汁集團總經理王志剛主持會議。東部集團董事長楊玉科出席會議。

首先由恒通果汁集團副總經理兼生產管理中心主任李建忠宣讀《恒通果汁集團2019榨季生產經營計劃》;副總經理李順榮宣讀《生產管理團隊管理機制提升方案》;生產管理中心領導安排工作。

監事會主席任方凌對三個開機工廠生產情況進行總結,并對下一步生產工作做了指導,生產經營計劃和團隊管理機制提升方案,明確目標、明確責任、明確規則,要求中心、企業克服困難完成榨季目標任務。

恒通果汁集團總經理王志剛贊同上述領導部署、安排,并從七方面進行工作安排、要求:一是組織領會生產管理團隊管理機制提升方案的精神;二是堅定信心、勇于擔當、完成任務;三是正確處理好產量、成本、質量的關系,產品質量嚴格控制但不能過度;四是中心做好協調服務,做好生產節奏控制;五是開機前做好設備的調試工作;六是榨季期間堅守工作崗位,繼續堅持周值班情況通報、周質量情況披露、重點指標披露、生產督查情況披露;七是正式啟動生產督導工作,重點檢查生產準備、技改項目、員工培訓等。

最后,東部集團董事長楊玉科作了重要講話,董事長指出:

一是今年生產計劃編制的體系發生了根本變化,生產計劃首次上升到了生產綜合計劃層面,內容全面、今后要加大總結推廣;二是要求認真領會生產管理團隊管理機制提升方案,一手抓原料采購、一手抓產品質量,不能絲毫放松;三是年底前發的5.6萬噸新榨季產品,要有計劃、有目標生產和銷售,生產完后要認真總結、推廣經驗;四是認真做好階段性總結、分析,把控好生產節奏,時時跟蹤、做好調控,重點是原料收購、前期產品包裝的調控;四是做好資金計劃,提高資金利用率、周轉率;五是積極落實責任目標,出現嚴重違規操作人員要嚴肅處理。

會上,公司總經理王志剛與生產管理中心、營銷管理中心、財務結算中心、稅務資產管理中心、采供一部、采供二部及13家所屬企業簽訂了2019 年綜合經營目標責任書。

恒通果汁集團生產管理中心 吳曉鵬
2019年8月20日

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